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Ousadia até debaixo d’água


Gustavo Selig empreende inovações não apenas no mergulho, mas também nos negócios.

No mar, cavernas, locais de naufrágio e com mudanças de temperatura e de salinidade. Em terra firme, novas cidades e atividades para explorar. Para enfrentar desafios, seja como mergulhador ou como empresário da construção civil, o diretor-presidente da Hestia e presidente da Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (Ademi/PR), Gustavo Selig, diz que a fórmula é a mesma. “Em ambas as situações é necessário ter um elevado nível técnico, uma confiança muito grande em você mesmo e na sua equipe, autocontrole e calma”, conta.

Adorador da água, tanto que aprendeu a nadar sozinho, em 1993, Selig conheceu um grupo que planejava abrir uma escola de mergulho em Curitiba e já estava em atividade em Bombinhas, no litoral catarinense. Nesta época, fez o primeiro curso e recebeu a autorização para realizar a atividade. No mesmo ano, o empresário assumiu o controle da Hestia, construtora especializada na implantação de edifícios residenciais. Desde então, não parou mais. Em nenhuma das áreas.

Seis anos depois, Selig tornou-se instrutor de mergulho pela credenciadora internacional National Association of Underwater Instructors (NAUI Worldwide) e chegou a ter sua própria escola em Bombinhas, onde começou a atividade. “Já formei mais de trezentos alunos”, revela. Quem diria que nove anos depois, em 2008, o litoral catarinense também iria abrigar uma filial da construtora, no município de Itajaí, iniciando o plano de expansão da empresa? Foi exatamente isso que aconteceu. Hoje, a Hestia é responsável pela construção do complexo imobiliário Ilhas Gregas, com cerca de 300 apartamentos distribuídos em seis torres, além de lojas comerciais.

Já como instrutor, Selig se especializou em outros tipos de mergulho e fez memoráveis explorações em cavernas no Mato Grosso, em Cenotes na Península de Yucatan (México)  e no Naufrágio Corveta Ipiranga, em Fernando de Noronha. Nos negócios, mergulhou fundo na diversificação das atividades da empresa. Há dois anos criou a Hestia Import, que atua como importadora de materiais de construção e tem como carro-chefe pastilhas de vidro e porcelanatos, e já faz planos para fortalecer sua atuação como incorporadora. Está nascendo o Grupo Hestia.

“Essa é, e sempre vai ser, uma característica da Hestia, que é buscar novas tecnologias para as obras, expandir mercados e criar outras empresas como ‘braços’ da construtora. A ousadia presente no mergulho também está no dia-a-dia da empresa, desde que empregada com segurança e sustentabilidade”, compara Selig.

Entre tantos riscos, qual o segredo para ser um bom mergulhador? E um empresário da construção civil bem-sucedido? Mais uma vez, a receita se repete. “Nos dois casos é preciso ser transparente, ter tranquilidade, ser arrojado, mas ao mesmo tempo prudente, para dar credibilidade a sua equipe”, opina Selig.

Matéria publicada na Revista Imóvel Magazine, Edição 11, Abril/Maio de 2011, Página 50.
Texto: Maria Emilia Staczuk.
Foto: Divulgação.

Mercado imobiliário em alta em Curitiba

Matéria do programa E-Paraná, da TV Educativa, apresenta um panorama do mercado imobiliário de Curitiba. O diretor-presidente da Hestia e presidente da Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (Ademi/PR), Gustavo Selig, fala sobre os lançamentos de apartamentos residenciais na cidade:
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Venda de imóvel rural exige cuidados especiais

Em entrevista à TV Cofeci, o diretor-presidente da Hestia e presidente da Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (Ademi/PR), Gustavo Selig, fala sobre a importância da parceria com empresas e profissionais especializados para a compra do imóvel rural, em conformidade com as necessidades dos clientes:
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Galeria Hestia no Flickr

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